Начать проект
Проведем IT-аудит компании Начать проект

Результаты аудита

Вы получите IT-стратегию по развитию компании, четкий план замены и внедрения новых технологий для повышения эффективности бизнеса.

Сравнение затрат на производство и поддержку IT-продуктов внутри компании и отправка этих функций на аутсорс.

Будете иметь оценку квалификации IT-состава вашей команды, соответствие ими заработной платы и занимаемой должности.

Узнаете, насколько актуальны применяемые в вашей компании технологии. Выдержат ли они нагрузку в будущем, даст ли экономический эффект замена их на альтернативные технологий.

Изучим бизнес-процессы компании и отобразим варианты внедрения технологий с целью автоматизации бизнес-процессов в бухгалтерии, менеджменте, логистике и других отделах для уменьшения ФОТ организации.

Предоставим отчет по безопасности ваших данных и данных ваших клиентов. Проведем тестирование систем, иницируем атаки.

Начать проект

Шаги
аудита

01

Определение целей аудита путем опроса экспертных лиц компании и руководства.

02

Приоритизация целей со стороны бизнеса, исходя из рентабельности их достижения.

03

Наши технические специалисты и бизнес-аналитики углубленно изучат блоки вашей компании и зависимости от типа аудита — проводят интервью, подключают системы аналитики, изучают бизнес-процессы.

04

Разрабатывается документация, которая содержит в себе актуальное описание проблем и преимуществ каждого блока вашей компании и возможности их модернизации.

Типы аудитов:

Рентабельность
аутсорса

Проведем расчет рентабельности перевода
разработки на аутсорс.

Безопасность
IT-инфраструктуры

Проверим безопасность ваших АИС.

Соответствие
квалификации
сотрудников

Дадим оценку квалификации разработчиков
и тех. специалистов.

Автоматизация
бизнес-процессов

Проведем расчет рентабельности перевода разработки
на аутсорс.

Технологии
компании
и их развитие

Рассчитаем рентабельность использования
имеющихся технологий и возможной модернизации.

Комплексный IT-аудит

Изучим все IT-блоки вашей компании и предоставим
комплексную долгосрочную IT-стратегию развития.

Начать проект

Недавние проекты

Cabin Crew Pad

iPad-приложение для бортпроводников
S7 Airlines

Подробнее

BIT

Корпоративный безопасный мессенджер для Microsoft

Подробнее

КАС-ОПТ ERP

Система автоматизации производства,
продаж и логистики

Подробнее

Все проекты

Клиенты о нас

Крутая команда профессионалов, быстро адаптирующаяся под периодически изменяемые требования заказчика, качественно и в срок выполняющие поставленные задачи

Ковтун Анастасия

Руководитель проектов S7 Airlines

За время работы над проектом разработчики, под руководством Котелова В.А. показали себя, как команда профессионалов, успешно решивших все поставленные перед ними задачи и достигнувших цели проекта

Дмитрий Бутянов

PBE Майкрософт РУС

Ребята из Kotelov разработали масштабную систему, которая требовала крайне высокую техническую экспертность и позволила поднять сервис на борту самолетов на новый уровень

Александр Лукаш

Product owner S7 Airlines

Предложенные специалистами команды проектные решения по реализации требуемого функционала, позволили на выходе получить высококачественный продукт с удобным пользовательским интерфейсом. Все поставленные задачи выполнены в срок и в полном объеме

Белимов Александр

Директор проектов RostelecomLabs

Kotelov Valeriy Version: 1.00