Начать проект

Проведем IT-аудит компании

Начать проект

Результаты аудита

Вы получите IT-стратегию по развитию компании, четкий план замены и внедрения новых технологий для повышения эффективности бизнеса.

Сравнение затрат на производство и поддержку IT-продуктов внутри компании и отправка этих функций на аутсорс.

Будете иметь оценку квалификации IT-состава вашей команды, соответствие ими заработной платы и занимаемой должности.

Узнаете, насколько актуальны применяемые в вашей компании технологии. Выдержат ли они нагрузку в будущем, даст ли экономический эффект замена их на альтернативные технологий.

Изучим бизнес-процессы компании и отобразим варианты внедрения технологий с целью автоматизации бизнес-процессов в бухгалтерии, менеджменте, логистике и других отделах для уменьшения ФОТ организации.

Предоставим отчет по безопасности ваших данных и данных ваших клиентов. Проведем тестирование систем, иницируем атаки.

Начать проект

Шаги
аудита

01

Определение целей аудита путем опроса экспертных лиц компании и руководства.

02

Приоритизация целей со стороны бизнеса, исходя из рентабельности их достижения.

03

Наши технические специалисты и бизнес-аналитики углубленно изучат блоки вашей компании и зависимости от типа аудита — проводят интервью, подключают системы аналитики, изучают бизнес-процессы.

04

Разрабатывается документация, которая содержит в себе актуальное описание проблем и преимуществ каждого блока вашей компании и возможности их модернизации.

Типы аудитов:

Рентабельность
аутсорса

Проведем расчет рентабельности перевода
разработки на аутсорс.

Безопасность
IT-инфраструктуры

Проверим безопасность ваших АИС.

Соответствие
квалификации
сотрудников

Дадим оценку квалификации разработчиков
и тех. специалистов.

Автоматизация
бизнес-процессов

Проведем расчет рентабельности перевода разработки
на аутсорс.

Технологии
компании
и их развитие

Рассчитаем рентабельность использования
имеющихся технологий и возможной модернизации.

Комплексный IT-аудит

Изучим все IT-блоки вашей компании и предоставим
комплексную долгосрочную IT-стратегию развития.

Начать проект

Недавние проекты

Все проекты

Клиенты о нас

За время работы над проектами, команда KOTELOV зарекомендовала себя как надежный, высококвалифицированный и инициативный партнер, ответственно подходящий к работе и решающий поставленные задачи в срок.

Максим Калинкин

Генеральный директор АО «ГазпромБанк Лизинг»

Крутая команда профессионалов, быстро адаптирующаяся под периодически изменяемые требования заказчика, качественно и в срок выполняющая поставленные задачи

Ковтун Анастасия

Руководитель проектов S7 Airlines

KOTELOV оперативно предоставил мобильных и бэкенд разработчиков, что позволило усилить команду и точечно ускорить развитие проектов

Олег Борисов

Руководитель проектов группы компаний "ПИК"

За время работы над проектом разработчики под руководством Котелова В.А. показали себя как команда профессионалов, успешно решивших все поставленные перед ними задачи и достигнувших цели проекта

Дмитрий Бутянов

PBE Майкрософт РУС

Предложенные специалистами команды проектные решения по реализации требуемого функционала, позволили на выходе получить высококачественный продукт с удобным пользовательским интерфейсом. Все поставленные задачи выполнены в срок и в полном объеме

Белимов Александр

Директор проектов RostelecomLabs

Вместе с KOTELOV мы разрабатывали софт для сотрудников. Ребята показывают проактивность на любом этапе. Одновременно делают классно и дизайн, и бэкенд, что выделяет их на фоне других.

Кирилл Макаркин

Руководитель проектов цифровизации Брусники

Рекомендуем компанию “KOTELOV” как надежного и компетентного партнера, который способен
успешно реализовать сложные проекты и качественно выполнить поставленные задачи.

Болучевский Илья

Технический директор Поле.рф

Наша компания работает с Kotelov более 5 лет. За это время мы успели запустить с нуля приложение для бортпроводников. Надеюсь, сотрудничество продолжится ещё долго. Спасибо за гибкость, продуктивность и помощь в развитии продуктов для авиации.

Ольга Лебедева

Product owner S7 Airlines

Мобильное приложение буше стало более функциональным, стабильным и удобным. За полтора месяца мигрировали все активные пользователи старого приложения (150 тыс). Разработчики KOTELOV показали себя как профессионалы.

Ксения Михайлова

Руководитель отдела развития бизнеса буше

Ребята из Kotelov разработали масштабную систему, которая требовала крайне высокую техническую экспертность и позволила поднять сервис на борту самолетов на новый уровень

Александр Лукаш

Product owner S7 Airlines