Где грань между заботой о команде и тепличными условиями, где каждый перекидывает ответственность друг на друга? И стоит ли вообще тимлиду помогать с задачами, или его роль совсем в другом?

На TeamLead Conf мы поговорили с Артемом Харченковым, у него в подчинении 40+ человек и несколько департаментов: разработка, тестирование, аналитика и DevOps.

Обсудили:

✨ Чем опасны тепличные условия в команде; ✨ Как вовремя понять, что коллеги «размякли»; ✨ Нужно ли тимлиду контролировать рабочее время; ✨ И как руководителю найти баланс между плюшками и кнутом, чтобы команда не рассыпалась.

Разобрали, как не превращаясь в жесткого босса и не терять людей из-за перегибов ????

смотреть на youtube 

смотреть в ВК видео

слушать в mave