Пригласили на подкаст Диму Ирешева — хэда проектного офиса в СберМаркете и автора одного из самых крупных тг-каналов по управлению проектами продуктами в IT.

На подкасте обсудили Agile, Scrum, Kanban и как выстроить процессы внутри корпорации. Дима рассказал какие скиллы нужны проджектам сейчас, как увольнять и нанимать в команду и выбрать лучшие метрики для проекта.

А ещё, в описании к подкасту дали много ссылок на полезные материалы для проджектов. Обязательно зацените, если хотите понимать, как управлять разноплановыми проектами одновременно.

Хотите узнать, лучшие метрики для оценки проекта и как попасть в команду Димы, то бегите смотреть подкаст по ссылкам:

Смотреть тут https://www.youtube.com/watch?v=nbJcyHemEs8

Слушать тут https://kotelov-product.mave.digital/ep-20