Начать проект

Корпоративная информационная система (КИС) для торгово-производственной компании КАС-ОПТ

Корпоративный софт

Как перевести бизнес-процессы крупнейшего поставщика текстиля «Ашана» в единое информационное пространство

01 — Аналитика

Цель

Перед нами была поставлена цель повысить эффективность деятельности компании путем внедрения единого информационного пространства, включающее его в себя все бизнес-процессы, в деятельность компании.

01 — Аналитика

Задачи

  • перевести взаимодействия между сотрудниками внутри компании в КИС;
  • фиксирование всех взаимодействий с контрагентами в КИС;
  • фиксирование и хранение всей документации, возникающей в компании;
  • внедрения инструмента взаимодействия отдела продаж и отдела производства;
  • создание единого каталога номенклатуры компании;
  • создание инструмента, автоматически формирующего индивидуальную стоимость товара под конкретного клиента;
  • создание инструмента, фиксирующего движение номенклатуры и остатки на складах;
  • создание свода отчетов, позволяющих руководству компании быть в курсе дел.

 

Для достижения поставленной цели нами были разработаны и внедрены следующие модули:

02 — Процесс

Модуль задач

Позволяет повысить эффективность, прозрачность и контроль коммуникации во внутренней деятельности компании. Наглядно показывает загруженность и эффективность каждого сотрудника.

Руководство получило возможность контролировать эффективность выполнения задач.

02 — Процесс

Модуль контрагента

В модуле фиксируются и сохраняются все результаты деятельности, связанные с контрагентами. Информация доступна всем сотрудникам.

02 — Процесс

Модуль документов

Модуль позволяет хранить в едином месте все документы, формирующиеся в ходе работы.

02 — Процесс

Модуль заявок

Модуль заявок позволил отделу продаж оформлять запросы на товары от заказчика, на стоимость товара в отдел производства в специальных формах. В автоматическом режиме формирует коммерческие предложения, учитывающие уникальные условия договоров с клиентами.

02 — Процесс

Модуль заказов

Позволил в едином пространстве вести всю производственную деятельность и эффективно оценивать трудозатраты, необходимые при выполнении одного заказа и всей производственной деятельности в целом. Каждый сотрудник получает оперативную информацию о заказе. Также менеджмент может прогнозировать загрузку производства в следующие месяцы.

02 — Процесс

Каталог номенклатуры

Позволяет вести работу по всей номенклатуре компании в едином месте. Тут сотрудники получают информацию по составу товаров, его стоимости, способам производства и остаткам на складах.

02 — Процесс

Модуль склад

Позволяет оформлять заявки на перемещение товаров и компонентов товара, понимать ситуацию с остатками на складе. Сотрудники отдела логистики могут назначать на заявку транспорт и все участники процесса перемещения получают уведомления об изменениях в заявке.

02 — Процесс

Отчеты

Менеджмент компании получает достоверную аналитику о работе всей компании и отделов в частности. В отчетах наглядно показаны загруженность компании, расходы и доходы, а также прогнозы по ним.

03 —

Результаты

Внедрение корпоративной информационной системы, разработанной нашей командой, в бизнес-процессы компании увеличило производительность работы всей компании. По итогу разработки заказчик получил систему, которая полностью закрывает задачи, поставленные на старте проекта. Архитектура системы разработана с учетом дальнейшего роста компании и легко может быть адаптирована под новые функции.

07 — Технологии

Front-end

Figma
Bootstrap 4
Jquery

Back-end

Yii2
PHP 7.2
PostgreSQL
Nginx
PHP-FPM

Похожий проект

Cabin Crew Pad

iPad-приложение для бортпроводников
S7 Airlines

Подробнее